Para estudios jurídicos
Tu cliente tiene el caso y no tiene los honorarios
Nosotros ponemos el capital. Tú conservas el mandato, la estrategia y la relación con tu cliente. No patrocinamos causas, no damos instrucciones procesales y no cobramos comisión por derivar.
El problema
El caso bueno que no se presenta
Casi todo litigante conoce la escena. Un cliente llega con un incumplimiento claro, cifras respaldadas y una contraparte solvente, y la conversación termina en el costo: honorarios, peritos, tres o cuatro años de proceso, dinero que sale de la caja hoy contra un resultado que llega en 2029.
El estudio tiene tres salidas malas. Rechazar el caso. Tomarlo a resultado y financiar el proceso con su propio balance. O aceptar un honorario que no compensa el trabajo real.
El capital de terceros abre una cuarta: el proceso se financia, el estudio cobra sus honorarios en condiciones normales y el cliente no pone plata de su bolsillo.
Qué cambia para el estudio
- El mandato judicial sigue siendo tuyo. No pedimos poder ni intervenimos en el patrocinio.
- La estrategia procesal la define el estudio con su cliente. No damos instrucciones ni vetamos escritos.
- Tus honorarios se pactan y se pagan según avance, dentro del presupuesto aprobado.
- El riesgo de que el caso se pierda lo asumimos nosotros, no tu balance.
Nuestra regla
Cero comisión por derivación
No pagamos ni recibimos comisiones por casos derivados. Ni un peso, ni ahora ni cuando el caso se gana.
No es una postura de marketing: un pago por derivación pone al abogado en un conflicto entre el interés de su cliente y su propio ingreso, y eso choca con sus deberes profesionales. Preferimos que recomiendes financiamiento solo cuando le sirve a tu cliente.
Por la misma razón no exigimos exclusividad. Si tu cliente prefiere otro financista, o resuelve financiar el juicio por su cuenta, no hay penalidad ni compromiso previo.
Lo que sí pedimos
- Que el caso venga con la carpeta razonablemente armada: contrato, comunicaciones, cifras.
- Una estimación honesta de duración y de probabilidad de éxito. Preferimos un número incómodo a uno optimista.
- Una conversación directa con el equipo que va a litigar, no solo con el socio que trae el caso.
- Transparencia sobre lo que puede salir mal. Ese dato no mata la operación; lo mata descubrirlo después.
Proceso
De la derivación al primer desembolso
Conversación preliminar
Sin nombre de la contraparte y sin documentos. Materia, cuantía aproximada, etapa y solvencia esperada. Media hora basta.
Día 0
Elegibilidad
Te decimos si el caso entra en el rango que evaluamos hoy y qué antecedentes necesitamos para seguir.
Hasta 72 horas hábiles
Confidencialidad recíproca
Firmamos el acuerdo antes de recibir un solo documento. Recién entonces abrimos la carpeta.
Semana 1
Due diligence
Revisión de mérito, prueba, duración esperada y ejecutabilidad, con tu equipo. Presupuesto de litigio construido en conjunto.
Semanas 2 y 3
Propuesta escrita
Monto comprometido, hitos de desembolso, honorarios del estudio y distribución del resultado. Una sola versión, sin letra chica.
Semana 4
Contrato y desembolso
Tras la verificación de identidad y origen de fondos que exige la normativa, se firma y se libera el primer tramo.
Tras la firma
Preguntas de estudio
Lo que suelen preguntarnos los socios
¿Quién decide si se transa?
El demandante, con el consejo de su abogado. En el contrato se pacta una obligación de informar y de negociar de buena fe una transacción razonable, no un derecho de veto nuestro sobre el acuerdo.
¿Piden acceso al expediente o a las comunicaciones con el cliente?
No a las comunicaciones amparadas por secreto profesional. Pedimos reportes de avance en hitos definidos y acceso a los escritos y resoluciones del proceso, que son públicos para las partes.
¿Qué pasa con las costas si se pierde?
El financiamiento no cubre la eventual condena en costas a favor de la contraparte, salvo pacto expreso en el contrato. Es una de las primeras cosas que conviene dejar por escrito.
¿Cómo se pagan los honorarios del estudio?
Contra avance, según el presupuesto aprobado en la propuesta. No exigimos que el estudio trabaje a resultado, aunque la estructura admite un componente variable si el estudio lo prefiere.
¿Financian carteras de casos?
Todavía no. Hoy evaluamos caso a caso. Si el estudio tiene un conjunto de causas similares, conviene igual conversarlo: el análisis conjunto suele mejorar los números.
¿Qué pasa si el caso no califica?
Respondemos por escrito indicando en qué criterio se cayó, para que puedas explicárselo a tu cliente. Los cinco criterios están publicados.
Derivar un caso
Empecemos por una conversación
No necesitamos el nombre de la contraparte ni documentos para esta primera etapa. Con la materia, la cuantía aproximada y la etapa procesal alcanza para decirte si tiene sentido seguir.
Si prefieres el teléfono: +56 9 7608 4543. Si prefieres escribir: [email protected].